Livre blanc : Misez sur vos collaborateurs pour le succès de votre projet ERP

" La mise en place d’un nouvel ERP est un chantier stratégique
pour toute entreprise, quelle que soit sa taille ou son secteur
d’activité. Les moyens financiers engagés sont souvent
conséquents et font généralement l’objet d’estimations
budgétaires précises, revues régulièrement en cours de projet.

Ces moyens financiers doivent être accompagnés d’un dispositif
humain adapté et compétent : ce sont avant tout les hommes
et les femmes présents sur le projet qui en feront une réussite.

Appréhender ce travail « humain » demandé aux équipes
participantes, qui n’ont pas vocation à être des spécialistes de
la mise en oeuvre d’ERP, est un exercice nettement plus difficile
que d’additionner des estimations budgétaires de différents
prestataires.

Nous avons retranscrit ici 8 conseils qui sont le fruit de notre
expérience sur de nombreux projets menés. Ils ne constituent
pas des impératifs mais nous semblent être une base de travail
intéressante pour votre réflexion, dans l’objectif de construire
au mieux votre projet et les équipes qui vont travailler sur
celui-ci."

Christian Blain
Responsable de la BU Cegid XRP Ultimate