Dans le contexte actuel, la capacité de projection et d’anticipation des données financières devient un enjeu principal.
Pour optimiser le processus budgétaire plusieurs leviers ont été identifiés (dans l’étude PWC de 2022) : mieux cadrer les processus, diminuer le nombre d’itérations ainsi que le niveau de détail requis.
Mais aussi : mettre en place un outil d’élaboration budgétaire !
C’est là que les outils de Business Intelligence rentrent en jeu et peuvent être un atout indéniable dans la transformation du cycle budgétaire de votre entreprise.
Transformer le cycle budgétaire pour mieux piloter la performance
La Business Intelligence est le meilleur moyen de gagner en agilité
Nos conseils pour entrer dans l’ère du rolling forecast !
Et si vous vous appuyiez sur une solution intelligente ?La datavisualisation décryptée
Téléchargez notre fiche pratique pour avoir des conseils précis sur comment transformer votre cycle budgétaire avec l’aide de la Business Intelligence.